Το Γεωπάρκο, ο γεωτουρισμός και η - αναζητούμενη- Εναλλακτική Εύβοια

 Του Δημήτρη Ι. Κατσούλη

Η πρόταση για την δημιουργία Γεωπάρκου στην Βόρεια Εύβοια και η σχετική απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Στερεάς Ελλάδας να την υιοθετήσει προξένησε διχογνωμίες και ανησυχίες στο τοπικό πολιτικό προσωπικό και σε φορείς της περιοχής. Αρκετές από αυτές τις εντάσεις και ενστάσεις είναι εύλογες εάν αναλογιστεί κανείς το επίπεδο ποιότητας και τις αντιλήψεις που καθοδηγούν την άσκηση πολιτικής στην περιοχή, στον Νομό και την Περιφέρειά μας. Ημιμάθεια, προσωπικές στρατηγικές και έλλειψη εμπιστοσύνης στην συμμετοχική δημοκρατία. Δεν εννοούμε ασφαλώς αυτή την ατυχή ιδέα περί δημοψηφίσματος που ανέφερε πολιτικός παράγοντας!!!.

Η ιδέα για την δημιουργία Γεωπάρκου με επίκεντρο το Απολιθωμένο Δάσος της Κερασιάς στο Δήμο Μαντουδίου- Λίμνης – Αγίας Άννας ήταν η αφετηρία μίας εύστοχης πρότασης που απαιτούσε όμως διαφορετική μεθοδολογική προσέγγιση η οποία πάντως  δεν θα μπορούσε να υπάρξει διότι η Εύβοια στερείται θεσμικού φορέα ικανού να σκεφθεί για την «Όλη Εύβοια» και γιαυτό πεδία κοινής δράσης παραμένουν ανενεργά. Ο Δήμος εκεί το αγκάλιασε από την πρώτη στιγμή, παρά τα προβλήματά του. Ήταν προφανής η σημασία.

Εν συνεχεία κάποιοι σκέφθηκαν και τον γειτονικό Δήμο Ιστιαίας Αιδηψού με έμφαση ίσως στον γεωθερμικό πλούτο της Αιδηψού. Αντί όμως να τεθεί υπόψη των τοπικών κοινωνιών και των Δήμων αλλά και φορέων της «όποιας» κοινωνίας των πολιτών προηγήθηκε η ανάληψη της πρωτοβουλίας από την Περιφέρεια και εν συνεχεία η άσκηση του συντονιστικού της ρόλου με τον τρόπο, τα μέσα και τις νοοτροπίες που έχει υιοθετήσει. Εκεί λοιπόν προέκυψαν οι ενοχλήσεις και οι αντιρρήσεις του Δήμου και άλλων τοπικών φορέων.  Ξεκίνησαν εν συνεχεία και οι γνωστοί «Ευβοείς Πολιτικοί» να παίρνουν θέση ως συνήθως: χωρίς να έχουν και πολύ ιδέα. Έτσι μία καλή πρόταση κινδυνεύει να πέσει θύμα του προεκλογικού κλίματος που σιγά σιγά εγκαθίσταται στην περιοχή.

Ας δούμε το θέμα αλλιώς.

Στρατηγικό Σχέδιο Μάρκετινγκ για την πόλη ως τουριστικό προορισμό

Απόσπασμα από:

ΓΚΟΥΓΚΟΥΛΙΤΣΑΣ ΘΕΟΧΑΡΗΣ, Φοιτητής ΕΑΠ, μεταπτυχιακό Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων

ΖΟΥΝΗ ΓΕΩΡΓΙΑ , Καθηγήτρια στο μεταπτυχιακό MBA Τουρισμού του Πανεπιστημίου Πειραιώς και στο μεταπτυχιακό Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων του ΕΑΠ.

ΒΕΛΙΣΣΑΡΙΟΥ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ , Αναπληρωτής πρόεδρος του ΤΕΙ Θεσσαλίας και καθηγητής του τμήματος «Διοίκησης επιχειρήσεων» του ΤΕΙ Θεσσαλίας.

Στρατηγικό Σχέδιο Μάρκετινγκ για τη Θεσσαλονίκη ως τουριστικό προορισμό

Ολόκληρη η μελέτη εδώ

Αναδημοσίευση από: https://www.citybranding.gr/

1. Εισαγωγή

Ο τουρισμός αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς παράγοντες ανάπτυξης της Ελλάδας. Χαρακτηρίζεται «ατμομηχανή» της ελληνικής οικονομίας και ενδεικτικό είναι ότι από την αρχή της ελληνικής οικονομικής κρίσης, αντίθετα από τους άλλους κλάδους, δεν επηρεάστηκε σε σημαντικό βαθμό.

Όμως η τουριστική αγορά της γεωγραφικής περιοχής της νοτιοανατολικής Μεσογείου που βρίσκεται η Ελλάδα αλλάζει και εξελίσσεται διαρκώς με νέες συνεχώς προτιμήσεις των καταναλωτών της.

Τα τελευταία χρόνια ο τουρισμός λόγο της πολυμορφίας του δείχνει να απομακρύνεται από το «Ήλιος - Θάλασσα» μιας και με τα νέα δεδομένα ευνοούνται οι διάφορες εναλλακτικές μορφές τουρισμού με επιχειρήσεις πρότυπα που κατασκευάζονται και αναπτύσσονται διεθνώς.

Οι αλλαγές στο διεθνές τοπίου του τουρισμού συνάμα με την οικονομική κρίση και τα νέα δεδομένα στην οικονομική δραστηριότητα της Ελλάδας έφερε στο τραπέζι την ανάγκη για νέες προτάσεις στον τουριστικό τομέα που περιλαμβάνουν το σχεδιασμό από την αρχή του τουριστικού προϊόντος με την ανάδειξη κάθε πλεονεκτήματος για κάθε περιφέρειας - περιοχής ξεχωριστά. Αυτή η ανάδειξη όμως για να έχει επιτυχία θα πρέπει να περιλαμβάνει ένα σχέδιο με σαφήνεια, στόχους, ανάλυση του εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος, χρονοδιαγράμματα εφαρμογής και παρακολούθησης των αποτελεσμάτων. Χρειάζεται δηλαδή ένα εργαλείο ανάπτυξης τουρισμού όπως είναι ο Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Η στρατηγική άλλωστε όπως λέει και ο Michael Porter (1980), συνιστάται στο να κάνεις διαφορετικά πράγματα από ότι οι ανταγωνιστές σου ή να κάνεις τα ίδια πράγματα με διαφορετικό τρόπο.

Επιβιώνοντας από την κρίση: Ανάλυση των οικονομικών, κοινωνικών – πολιτισμικών, πολιτικών και χωρικών παραγόντων του τουρισμού στην Ελλάδα

Aναδημοσίευση από: https://www.citybranding.gr/

 Ε. Κομνηνού

MA Town and Regional Planning, Department of Urban Studies and Planning,

 the University of Sheffield, Western Bank, Sheffield, S10 2TN, UK

ΤΜΧΠΠΑ, Πολυτεχνική Σχολή, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, 38334, Βόλος, Ελλάδα

Ο τουρισμός είναι ένα πολυδιάστατο φαινόμενο, η προσέγγιση του οποίου σε θεωρητική βάση πραγματοποιείται από διαφορετικούς επιστημονικούς κλάδους. Στόχος αυτής της μελέτης είναι η εξερεύνηση των οικονομικών, κοινωνικών, πολιτισμικών, πολιτικών και χωρικών παραγόντων, ενδογενών ή εξωγενών, οι οποίοι επηρεάζουν την τουριστική ζήτηση στην Ελλάδα κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης.

Απώτερος σκοπός είναι τα ευρήματα να χρησιμοποιηθούν για την ενίσχυση και την τόνωση του τουρισμού ιδίως στο δύσκολο διάστημα της οικονομικής κρίσης.

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Ο τουρισμός είναι ένα διεπιστημονικό πεδίο μελέτης. Συγκεκριμένα στην Ελλάδα, ο τουρισμός είναι αλληλένδετος με αρκετές πλευρές της καθημερινής ζωής. Τις τελευταίες δεκαετίες ο τουρισμός λειτούργησε ως μοχλός της ελληνικής οικονομίας με την αξία του να μετράται από τα οφέλη και τις ευκαιρίες για περιφερειακή και εθνική ανάπτυξη. Ωστόσο, η αντιμετώπιση του τουριστικού κλάδου δεν συνάδει με την ιδιότητα του ως πρωτεύουσα οικονομική δραστηριότητα κυρίως κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης. Η συγκεκριμένη λοιπόν εργασία επικεντρώνεται στους παράγοντες που επηρεάζουν την τουριστική προσφορά και ζήτηση στην Ελλάδα.